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Controladoria O Papel estratégico nas organizações

A controladoria é uma função essencial nas organizações, responsável por gerenciar e supervisionar as atividades de planejamento, controle e análise financeira. Ela desempenha um papel crucial na geração de informações estratégicas, fornecendo suporte para a tomada de decisões e o alcance dos objetivos empresariais.

As principais funções da controladoria incluem:

1. Planejamento Financeiro: Elaboração de orçamentos, projeções financeiras e planos estratégicos que orientam as operações da empresa.


2. Controle Interno: Estabelecimento de sistemas e procedimentos para garantir a conformidade com regulamentações, minimizar riscos e proteger os ativos da organização.


3. Análise Financeira: Avaliação detalhada do desempenho financeiro, identificando tendências, oportunidades e áreas de melhoria.


4. Gestão Tributária: Gerenciamento eficaz das questões fiscais e tributárias da empresa, visando maximizar a eficiência fiscal e garantir conformidade legal.


5. Relatórios Gerenciais: Preparação de relatórios financeiros precisos e oportunos para auxiliar a alta administração nas decisões estratégicas.


A controladoria, deve promover a eficácia organizacional, viabiliza a gestão econômico-financeira e participar ativamente do planejamento e controle das operações.


O processo de controle visa a principal geração proativa de informações para os tomadores de decisão.


Em meio a essas mudanças, é crucial avaliar estratégias de investimento alinhadas aos seus objetivos financeiros e tolerância ao risco.


Entre em contato para mais detalhes.

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