A controladoria desempenha um papel fundamental na promoção da eficácia organizacional, na viabilização da gestão econômico-financeira e na participação ativa do planejamento e controle das operações. Ao garantir a integração dessas funções, a controladoria contribui para a tomada de decisões estratégicas e o alcance dos objetivos da organização. Ela atua como um elo vital entre a gestão financeira e as operações, fornecendo informações essenciais para o sucesso e a sustentabilidade do negócio.
O Planejamento Estratégico, centralizado na alta administração da empresa, tem como missão organizar ações e metodologias a longo prazo para alcançar as metas e objetivos da organização. Ao considerar fatores internos e externos, como a análise SWOT, o planejamento estratégico incorpora a atuação da Controladoria.
Nesse contexto, a Controladoria tem o propósito de fornecer informações referentes a todas as áreas da empresa e da organização como um todo, para auxiliar nas tomadas de decisões em relação ao planejamento. Essa integração é essencial para garantir a eficácia e o sucesso das estratégias adotadas pela empresa.
Sua atuação como elo vital entre a gestão financeira e as operações é fundamental para fornecer as informações essenciais que impulsionam o sucesso e a sustentabilidade do negócio.
Além disso, no contexto do Planejamento Estratégico, a Controladoria desempenha um papel estratégico ao fornecer informações abrangentes relacionadas a todas as áreas da empresa e da organização como um todo. Essa contribuição é essencial para auxiliar na tomada de decisões em relação ao planejamento, garantindo que as estratégias adotadas sejam eficazes e alinhadas com os objetivos da empresa.
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