Muito utilizado na gestão de estoque, a Curva ABC é uma ferramenta valiosa de gestão que auxilia na identificação e priorização de itens mais importantes para o sucesso do negócio.
A curva ABC, tem como objetivo analisar e classificar itens de estoque ou produtos de acordo com sua importância relativa para o negócio, com base em critérios como valor monetário, demanda ou impacto nas operações da empresa.
Os itens são categorizados em três grupos com características distintas:
Categoria A: Itens de alta importância, geralmente representando uma pequena proporção do total de itens (80% do valor, advém de 20% dos itens). Esses itens requerem maior controle e atenção, pois sua falta pode causar impacto significativo nas operações ou resultados financeiros.
Categoria B: Itens de importância intermediária, representando uma proporção moderada do total (15% do valor advém de 30% dos itens). Esses itens são tratados com um nível de controle menor do que os da categoria A, mas ainda exigem alguma atenção gerencial.
Categoria C: Itens de baixa importância, geralmente representando uma grande proporção do total de itens (5% do valor advém de 50% dos itens). Esses itens são de menor relevância para a empresa, portanto, recebem menos atenção e controle.
A curva ABC permite que as empresas priorizem seus esforços de gestão e aloquem recursos de forma mais eficiente. Itens da categoria A podem ser alvo de um controle rigoroso, como monitoramento constante dos níveis de estoque e políticas de reabastecimento mais cuidadosas. Itens da categoria B exigem um controle moderado, enquanto itens da categoria C podem ser gerenciados com menor rigor.
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