Você sabe o real conceito de ESTOQUE? O estoque não se trata apenas de produtos ou insumos armazenados, ele representa todos os recursos produtivos necessários para a continuidade da produção no médio e longo prazo. Além de armazenar materiais, ferramentas e insumos, o estoque tem também o importante papel de guardar as mercadorias excedentes da produção antes delas serem despachadas para o ponto de venda ou para o cliente e também representa um investimento de capital, lançado no ativo da empresa e com liquidez.
Mas quando falamos em estoque, temos obrigação de falar em dois importantes pontos que o empresário tem que saber, EXCESSO E RUPTURA e, porque são ruins para o negócio.
Excesso:
O excesso como o nome já diz é o estado do armazém quando a matéria-prima e os produtos acabados armazenados na instalação excedem em muito a demanda, e isso pode acarretar uma série de problemas para o negócio como, por exemplo;
Redução do capital de giro;
Movimentos e fluxos de mercadorias ineficientes;
Deterioração do estoque;
Aumento de custos com a manutenção do estoque.
E esses problemas reunidos podem levar a um problema, o prejuízo financeiro.
Ruptura:
A ruptura nada mais é do que a falha na reposição de itens de estoque, ocasionando a falta do produto em estoque, ou seja, o negócio tem demanda, mas não tem produto a entregar ao seu cliente. A falta de estoque pode levar alguns problemas ao negócio, como por exemplo:
Danos a imagem da empresa (Principalmente se for algo recorrente);
Perca de clientes;
Fortalecimento da concorrência.
O Equilíbrio:
Sabemos que o excesso de estoque é ruim e a ruptura também é! Então o que é melhor? É bem simples e direto, o melhor é o equilíbrio! E a melhor maneira de encontrar o equilíbrio é através de uma gestão de estoque muito bem aplicada.
A gestão de estoque nada mais é que realizar a gestão de mercadorias de uma empresa, registrar o fluxo de entrada e saída de produtos para viabilizar e otimizar o uso eficiente dos produtos visando minimizar a necessidade de investimento, facilitando a tomada de decisões em relação ao negócio, por isso é tão importante uma gestão ativa e eficiente. Leve o perfeito equilíbrio para o seu estoque e para sua empresa. Nós da 4Business queremos que você, empresário conte conosco para lhe ajudar no crescimento sustentado de sua empresa. Faça com que seu negócio decole, da maneira correta e planejada.
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