O mapeamento comportamental permite analisar os colaboradores individualmente para identificar as principais habilidades e competências. Com isso, é possível saber quais são os pontos fortes e fracos dos profissionais, facilitando seu desenvolvimento e da empresa.
Os perfis se dividem em 4 grupos:
Influente - Comportamento mais comunicativo, amigável e descontraído.Orientado para as pessoas e com tendência a influenciá-las.
Dominante - Comportamento mais rápido, ousado e competitivo. Orientado para a ação e para os prazos envolvidos.
Estável - Comportamento mais tranquilo, paciente e conservador. Orientado para buscar o equilíbrio e a harmonia nos relacionamentos e ambientes.
Analítico - Comportamento mais cauteloso, exigente e detalhista. Orientado para fazer as coisas com precisão e qualidade.
O sucesso de um empreendimento depende diretamente das pessoas que participam dele e entender e aplicar o mapeamento comportamental permite que a empresa, contribua para o desenvolvimento dos talentos de seus colaboradores, extraindo o máximo de seu potencial.
Por isso, escolher bem e direcionar melhor a atuação dos profissionais é fundamental. Algo que se torna possível a partir do mapeamento comportamental.
Entre em contato para mais detalhes.
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