Gerir a partir de competência e incentivar a treinamento e desenvolvimento constante dos profissionais na empresa. Essa gestão utiliza técnicas de recursos humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas da organização.
Ao longo do tempo aconteceram mudanças significativas em relação à importância do colaborador para o crescimento, sendo essencial para o funcionamento e crescimento da empresa.
Para um bom desempenho, satisfação dos colaboradores e da gestão de pessoas, são necessários 5 pilares essenciais:
• Comunicação
• Liderança
• Trabalho em Equipe
• Pessoas
• Treinamento e capacitação.
É fundamental para um gestor de pessoas a ética e a honestidade, essas são as habilidades comportamentais mais valorizadas. Saber questionar quando necessário, fazer perguntas e sugerir melhorias ajuda a realizar tarefas com ainda mais qualidade e assertividade, também resiliência referida à capacidade de lidar e superar adversidades, e isso não significa não sentir tristeza ou frustração diante de situações desafiadoras, mas sim saber como agir ao passar por elas e quais atitudes você toma antes ou após determinado desafio.
Para entender melhor cada colaborador ou candidatos a uma vaga na empresa, pode ser realizado o teste comportamental, sendo possível identificar o perfil de cada profissional e se esse tem os mesmos valores da empresa. Essas e outras avaliações transmitem credibilidade e confiança a qualquer relação de pessoas com empresa.
‘Conheça todas as teorias, domine todas as técnicas, mas ao tocar uma alma humana, seja apenas outra alma humana.’
Carl Jung
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