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O mercado caminha para uma direção cada vez mais consultiva e estratégica.
Um cenário com transformações ansiosas, ágeis e significativas exigindo mais do que primor operacional.
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1) Mentoria e conselho:
Elaboração e participação de agendas e conselhos executivos.
2) Consultoria de gestão de pessoas:
Desenvolver pessoas através do mapeamento comportamental e psicológico. Capacitação de líderes de C-Level.
3) Consultoria Financeira:
Análise econômica e financeira, análise de viabilidade, DRE. DFC, orçamentos e projeções, valuation, projetos de expansão.
4) Consultoria de gestão:
Identificar oportunidades em processos, tecnologia em solucionar problemas para melhorar os resultados do negócio.
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