Indicadores de Estoque

Você sabia que empresas perdem muito dinheiro e podem falir se não realizarem uma gestão eficiente do seu estoque?


Fazer uma boa gestão tem como maior objetivo a venda e lucratividade.


Conheça sobre alguns indicadores para realizar um gerenciamento correto:


Giro de Estoque: é um indicador de desempenho que serve para medir a qualidade do estoque, indicando o número de vezes que o item foi renovado em um período. Geralmente quanto maior, melhor!

Exemplo:

Giro de Estoque = Soma do volume de Vendas / Volume médio de estoque.

GE = 1800 / 200 = 9 giros por anos, ou ainda é possível calcular por valor.

GE = R$450.000/R$30.000 = 15 giros por anos.


Para encontrar a venda de um produto em um determinado período basta somar as quantidades. Já para calcular a média dos estoques somamos o valor do estoque inicial com o estoque do final do período e dividiremos este resultado por dois.


Cobertura de Estoque: é um indicador que mede tempo e mantem níveis adequados de estoque, e é utilizado para medir a quantidade de dias que um estoque pode durar sem precisar suprir .


O ideal é buscar um equilíbrio de acordo com a estratégia. Para calcular basta dividir o estoque pela média vendida.


Não existe exatamente uma regra, mas de maneira geral, ele precisar estar adequado para NÃO FALTAR mas também NÃO SOBRAR.


Exemplo:

Suponha que seu estoque tenha 1000 unidades, com venda diárias de 40 unidades ao dia.

Portanto, num mês você venderia 1200 unidades.

Cobertura de Estoque = Soma de Estoques atual / Média de Unidades Vendidas (projetadas)

CE = 1000 / 1200 = 0,83 por dia. Se multiplicar por 30 teremos a cobertura em dias.

Portanto, 0,83*30 = 25 dias.


Esses são dois indicadores de estoque que podem ser utilizados na sua empresa, mas tudo dependerá das característica do seu negócio. Nós podemos te ajudar a atingir níveis maiores de produtividade e cuidar de forma estruturada e estratégica dos seus principais indicadores de gestão.


Solicite um orçamento para saber mais!

Antonio Carlos de Camargo Junior é Economista, tem 38 anos. É proprietário da 4Business Consultoria e presta serviços como consultor em gestão empresarial em todo o Brasil.


Referências:

https://www.casamagalhaes.com.br/blog/gestao-de-estoque/gestao-de-estoque/

https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-melhorar-a-gestao-de-produtos-no-varejo,6ed4524704bdf510VgnVCM1000004c00210aRCRD



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