Você sabia que empresas perdem muito dinheiro e podem falir se não realizarem uma gestão eficiente do seu estoque?
Fazer uma boa gestão tem como maior objetivo a venda e lucratividade.
Conheça sobre alguns indicadores para realizar um gerenciamento correto:
Giro de Estoque: é um indicador de desempenho que serve para medir a qualidade do estoque, indicando o número de vezes que o item foi renovado em um período. Geralmente quanto maior, melhor!
Exemplo:
Giro de Estoque = Soma do volume de Vendas / Volume médio de estoque.
GE = 1800 / 200 = 9 giros por anos, ou ainda é possível calcular por valor.
GE = R$450.000/R$30.000 = 15 giros por anos.
Para encontrar a venda de um produto em um determinado período basta somar as quantidades. Já para calcular a média dos estoques somamos o valor do estoque inicial com o estoque do final do período e dividiremos este resultado por dois.
Cobertura de Estoque: é um indicador que mede tempo e mantem níveis adequados de estoque, e é utilizado para medir a quantidade de dias que um estoque pode durar sem precisar suprir .
O ideal é buscar um equilíbrio de acordo com a estratégia. Para calcular basta dividir o estoque pela média vendida.
Não existe exatamente uma regra, mas de maneira geral, ele precisar estar adequado para NÃO FALTAR mas também NÃO SOBRAR.
Exemplo:
Suponha que seu estoque tenha 1000 unidades, com venda diárias de 40 unidades ao dia.
Portanto, num mês você venderia 1200 unidades.
Cobertura de Estoque = Soma de Estoques atual / Média de Unidades Vendidas (projetadas)
CE = 1000 / 1200 = 0,83 por dia. Se multiplicar por 30 teremos a cobertura em dias.
Portanto, 0,83*30 = 25 dias.
Esses são dois indicadores de estoque que podem ser utilizados na sua empresa, mas tudo dependerá das característica do seu negócio. Nós podemos te ajudar a atingir níveis maiores de produtividade e cuidar de forma estruturada e estratégica dos seus principais indicadores de gestão.
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Antonio Carlos de Camargo Junior é Economista, tem 38 anos. É proprietário da 4Business Consultoria e presta serviços como consultor em gestão empresarial em todo o Brasil.
Referências:
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